وظائف موارد بشرية فى مصر

وظائف موارد بشرية فى مصر من أهم المجالات فى وقتنا الحالى والتى تطورت عبر السنوات الماضية إلى أن وصلت لاختصار

(HR.وظائف موارد بشرية فى مصر) والتى احتلت دورا كبيرا ومهما فى الشركات والمؤسسات الكبرى المعروفة والرائدة،وظائف موارد بشريةفى مصر كثيرة ومتعددة ولاقت إقبالا كبيرا فى مجال التعليم والتدريب وفى سوق العمل أيضا.

أهمية دور وظائف موارد بشرية فى مصر:

إن الإنسان هو العنصر الأساسى ومفتاح النجاح الأول لأى شركة أو مؤسسة كبرى تهتم بوظائف موارد بشرية

أو حتى أى شركة مازالت فى طور البدية ولكنها ترغب فى تطوير والنجاح وعلى ذلك فمن أهم وظائف موارد بشرية

فى مصر تحقيق أهداف وطموحات المؤسسة بشكل ناجح وفعال من خلال تحسين أداء الموظفين وتنمية قدراتهم.

تتضح أدوار ووظائف موارد بشرية فى مصر فى السطور التالية:

من أدوار وظائف موارد بشرية تعزيز العلاقات الاجتماعية داخل الشركة مما يزيد من التفاعل الإيجابى للموظفين

وينمى لديهم التعاون والعمل بروح الفريق،إلى جانب تحقيق التنمية المستدامة من خلال الاستفادة من قدرات

ومهارات الموظفين،بالإضافةإلى توفير بيئة عمل متوازنة تجمع بين تحقيق أهداف العمل ومراعاة الحياة الشخصية

مما يزيد من رضا الموظفين وولائهم للعمل وبذل أقصى الجهود للوصول به لأعلى المستويات من التقدم و التشجيع

على الابداع والابتكار وتوفير البيئة التى تساعد على ابتكار كل ماهو جديد ومتميز فى مجال العمل،

أيضا من أدوار وظائف موارد بشرية تحقيق التوجه الاستراتيجى للشركة من خلال تحفيز ودعم الموظفين لتحقيق

أهداف الشركة أو المؤسسة،كذلك من أدوار وظائف بشرية فى مصر توفير برامج تدريب تنمية المهارات لموظفين

الشركة أو المؤسسة كمهارات القيادة والتفكير الإبداعى والعمل بروح الفريق ورفع الدافعية للعمل وغيرها.

أهم تخصصات وظائف موارد بشرية فى مصر:

تتعدد تخصصات وظائف موارد بشرية فى مصر وتنقسم إلى أكثر من قسم كالتالى:

– قسم التوظيف والذى يقوم بالبحث عن المؤهلين المرشحين للوظيفة واختيار أفضل المرشحين للوظيفة المناسبة

من خلال متابعة مراحل التوظيف من قبيل إجراء المقابلات الشخصة واختبارات الأداء.

-قسم شئون العاملين وهو القسم الذى يربط بين النظام الإدارى للشركة وبين الموظفين والتزام الموظفين بالقوانين

الخاصة بالشركة إلى جنب التوفيق بين الشركة ومكاتب العمل والتأمينات الأجتماعية.

 

-قسم التطوير التنظيمى ويقوم هذا القسم بتصميم خطة تطوير العاملين إلى جانب التحليل الوظيفى للعمل وحجم

احتياجات الشركة من العاملين وذلك لتحقيق التواؤم بين جميع الموظفين والأهداف الخاصة بالشركة.

-التدريب والتطوير ويعمل هذا القسم على تنفيذ برامج تدريبية لرفع كفاءة الموظفين ومهاراتهم الشخصية والوظيفية

لزيادة الرضا الوظيفى ورفع الروح المعنوية مما يؤدى تباعا لزيادة الانتاجيو وزيادة الأرباح.

-قسم المزايا والتعويضات ويهتم هذا القسم بمنح الموظفين المزايا المادية والمعنوية التى تساعد على الاحتفاظ

بالموظفين من خلال إعداد هياكل الأجور ونظام الحوافز فيترتب على ذلك تحقيق أفضل أداء لموظفين الشركة

وزيادة ولائهم لها.

المهارات الواجب توافرها فى وظيفة موارد بشرية فى مصر:

هناك عدد من المهارات التى لابد أن يمتلكها الموظف الذى يعمل فى وظيفة موارد بشرية تتضح فى الآتى:

-القدرة على اتخاذ القرار والتى تتطلب دراسة جيدة للموقف الذى يحتاج إلى اتخاذ القرار ومعرفة كافة الجوانب

والآثار المترتبة عليه فيه من قبيل تطبيق الانضباط ووضه السياسات العامة واتخاذ القرارات الحاسمة دون تردد

فى بيئة العمل أيضا القرارات التى تحقق العدالة والانصاف بين الموظفين.

-مهارة التواصل وهى من أهم المهارات التى يجب أن يمتلكها الموظف المختص حيث تربط بين الكيان الادارى

للشركة وبين الموظفين وتشمل القدرة على الاستماع وفهم حديث الأخرينإلى جانب القدرة على إقامة حوار

والتفاعل مع الموظفين من خلال البريد الالكترونى أو رسائل الموبايل وغيرها من وسائل التواصل إلى جانب الاتصال المباشر.

-الذكاء العاطفى وهو القدرة على فهم مشاعر ومخاوف الموظفين وتقديم الدعم لهم ،أيضا التعاطف معهم وبناء علاقات

إيجابية بينهم وبين بيئة العمل مما يساعد الموظفين على الانتماء للمؤسسة وتحقيق الرضا المهنى.

-مهارة حل المشكلات وذلك لإيجاد حلول فورية لأى تحدى تواجهه الشركة أو المؤسسة ويحتاج إلى حلول فورية إبداعية.

-التكيف وهى القدرة على التعامل مع التغيرات والتحولات داخل الشركة وتبدو أهمية هذه المهارة فى حالة الأزمات

فى الحفاظ على استقرار المؤسسة وإدارة القلق لدى الموظفين بالإضافة إلى العمل على تحقيق نتائج إيجابية.

مهارات مهنية فى بيئة العمل:

-التنظيم وتشمل تنظيم الوثائق الرسمية والسجلات الخاصة بالموظفين وأيضا تنظيم الملفات الالكترونية بطريقة

يسهل معها الوصول إليها ،أيضا تنظيم الاجتماعات والفاعليات لتحقيق أهداف المؤسسة.

-إدارة الوقت ويبدأ بترتيب الأولويات بحسب الأهمية لضمان إنجازها بكفاءة وتحديد الوقت المناسب لإنجاز كل مهمة

إلى جانب وضع جداول زمنية لتنظيم الأنشطة والاجتماعات والفاعليات لإنجاز المهام المطلوبة.

-المعرفة التقنية وتعنى معرفة وفهم موظف الموارد البشرية للبرمجيات والتقنيات الهامة فى مجاله والتدريب عليها

جيدا حتى يتسنى له القيام بعمله بسرعة ودقة وحل مايواجهه من مشكلات خاصة بهذه البرمجيات.

-متابعة القوانين والسياسات من الأهمية القصوى لمن يعمل بهذا المجال أن يكون على دراية واسعة بالقوانين

والاجراءات المتعلقة بالعمل والموظفين والتشريعات المتعلقة بحقوق الموظفين وواجباتهم مثل قانون العمل

والتأمين الصحى والتأمين الاجتماعىإضافة إلى المساواة وعدم التمييز بين الموظفين.

-إدارة الرواتب إن حصول الموظف على حقوقه المادية مقابل عمله يبقى على إنتاجية مرتفعة له طوال الوقت

لذلك فمن المهم لموظف الموار البشرية أن يكون لديه القدرة على استخدام برامج الرواتب وفهم سياسة الأجور

والمكافآت وصرفها للموظفين فى الوقت المحدد لها.

البرامج والدورات التى تتيح التدريب فى مجال وظيفة موارد بشرية:

دورة تدريبية فى إجراء مقابلات التوظيف،ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية،

كورس إعداد إجراءات وسياسات الموارد البشرية الفعالة،إلى جانب دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لادارة الموارد البشرية،

Mini  MBA فى إدارة الموارد البشرية،دبلوم التطوير التنظيمى OD،أيضا ورشة الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها فى إدارة

الموارد البشرية،دبلومة تطبيقات الحوسبة السحابية فى مجال إدارة الموارد البشرية،دورة تشخيص مشكلات

الموارد البشرية ووضع الحلول الفعالة،إضافة إلى كورس استقطاب المواهب،كورس التوظيف المتقدم بإستخدام أدوات

القياس النفسى،وبرنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعى فى إدارة الموارد البشرية.

الشركات الرائدة فى مجال وظيفة موارد بشرية:

شركة ديلويت و شركة ماكنزى أند كومبانى وشركة بيوند أسوشيتس ،إلى جانب كيب جيمينى وبى إم سى وترينز وسيرتا

أيضا أكاديمية الخليج للتدريب ونسعى إضافة إلى شركة صعود الادارة العامة.

بعض التحديات التى تواجه مجال وظيفة موارد بشرية فى مصر:

توظيف المواهب والاحتفاظ بها و صعوبة إشراك الموظفين فى الأهداف لعامة للمؤسسة وتحسين مهارات الموظفين

وإعادة تشكيلهم وتطويرهم إلى جانب إدارة الانضباط والمنازعات ، أيضا اختيار التقنيات الجديدة ومراجعتها، إضافة

إلى ذلك مراجعة عمليات الموارد البشرية وسير عمل التوظيف و التحضير للعواقب.