دورة مهارات إدارة المشاريع

أصبحت إدارة المشروعات موضوع هام بشكل كبير في بيئة الأعمال التي يتطور بشكل سريع في الوقت الحالي لذا يتسارع الكثير في أخذ دورة مهارات إدارة المشاريع حتى يحققوا نجاح لمشاريعهم التي يقومون.

تسعى العديد من الشركات في الوقت الحالي إلى تحقيق أهدافهم في وسط العالم سريع التطور، لذا نجد أن إدارة المشاريع الفعالة.

تلعب دور أساسي في ضمان التنفيذ الناجح في الوقت الذي تم تعيينه له وفي حدود الميزانية ورأس المال المحدد، بالإضافة إلى ذلك المعايير المطلوبة للجودة.

ما هي مهارات إدارة المشاريع؟

مهارات إدارة المشاريع هي أسس تنفيذ المشاريع بنجاح في المنظمات والشركات، علاوة على وجود موظفين يمتلكون مهارات عالية في العديد من الشركات، إلا أن العمل في الشركات هذه في غالب الأمر يقضي بالفشل.

تعد أحد الأسباب الأساسية لذلك هو عدم وجود إدارة فاعلة للمشاريع.

إن الكثيرون يمتلكون مهارة إدارة المشاريع بطرق طبيعية، وهناك من يكتسبها عند أخذ دورة مهارات إدارة

المشاريع من خلال التعلم، ومهما كانت الحالة، يتطلب تحديد المهارات التي يجب أن يتعلمها.

يعد مفهوم مهارات إدارة المشاريع أمر مهم حتى يتم تعزيز تقديم المشاريع، سواء كانت هذه المشاريع كبيرة أو صغيرة.

إن أدوات إدارة المشاريع تعتبر مجموعة من البرامج المصممة حتى تساهم مع فريق العمل في التخطيط إلى مشاريع ما، كما أن تتبعها يحقق أهداف المشروع المحددة في وقت التنفيذ.

تنقسم مهارات إدارة المشاريع إلى عدة مهارات استراتيجية، وهي:

• مهارات الاتصال الفعال

هي القدرة على التواصل الفعال بين الموظفين ومديري المشاريع أحد المهارات الرئيسية لإدارة المشاريع بنجاح.

• إدارة المخاطر

يعد وجود المشكلات والمخاطر أمر لابد منه في المشاريع، لذلك يتطلب على مديري وقادة المشاريع القيام بتنمية مهارات تعمل على إدارة وتنظيم المخاطر.

• مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات

إنها تعد أساس نجاح أي من الأعمال الإدارية، وعند التحدث عنها لابد من عدم وجود شئ أكثر فاعلية من المهارات هذه.

• إدارة الوقت بكفاءة

يلزم تحديد موعد نهائي للتسليم، ذلك بغض النظر عن المشروع، وتخطيط موعد نهائي يكون الافضل لكل مرحلة بشكل منفصل عن المرحلة الاخرى.

• مهارات التفاوض

مهارة التفاوض هي من المهارات الحيوية في أي قطاع أو مجال في إدارة المشاريع، لأنهم يحتاجون إلى مديرين للاستفادة منهم للتعامل مع الممولين والموردين والعملاء أيضا بنجاح.

• مهارات القيادة

فهم إدارة المشاريع والإدارة الهندسية لها يتطلب مهارات قيادية وخبرات استثنائية، كما لا يقتصر دور مدير المشروعات على القيادة فقط، بل يشمل أيضا الإرشادات والتوجيهات لتحقيق أفضل إصدار.

أفضل دورة في مهارات إدارة المشاريع

إذا كنت تسعى للحصول على وظيفة في مجال إدارة المشاريع أو كنت تتطلع إلى اكتساب إحدى المهارات الجديدة فقط، من المهم أن تمتلك فهم راسخ في أساسيات المجال ودورة مهارات إدارة المشاريع.

• إدارة المشاريع بإحترافية pmp

هي شهادة معتمدة دوليًا، كما أنها مصممة إلى مديري المشاريع الذين لديهم خبرات، كما يتطلب ألا تقل عن خمس سنوات.

تقوم الدورة بتغطية عدة مواضيع مثل التخطيط وبدء المشروع وتنفيذه وفحص ونهاية المشروع.

تساهم في فهم تحديات إدارة التقدم في المشاريع، أيضا الحصول على نصائح التي يتطلبها الاستعداد لاجتياز اختبار pmp.

• شهادة سكرم ماستر CSM

هي شهادة يتم إعطاؤها للأشخاص الذين يعملون في المشاريع التي تقوم على منهجية الرشاقة.

تقدم الدورة التدريبية ذات الصلة عن المبادئ المنهجية للرشاقة وفي نطاق الأعمال، وتضم أيضا عدة مواضيع مثل:

التخطيط وتسليم إصدارات متكررة للمشاريع. 

• مقدمة في مبادئ وممارسات إدارة المشاريع

صممت الدورة هذه للمبتدئين في مجال الأعمال وإدارة المشاريع، كما أنها تعطي أساسيات مفهوم إدارة المشاريع وأدواتها ومنهجياتها.

• أساسيات إدارة المشاريع Udemy

مغطى الدورة مقدمة عن المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط ومراقبة وتنفيذ والتحكيم والقدرة على الإنهاء.

توفر منهجيات إدارة المشاريع مثل Agile منهجية الرشاقة، waterfall الشلال، scrum سكرم.

• أساسيات إدارة المشاريع “التعلم من خلال Linkedin”

تم تصميمها لمن لا يمتلكون خبرة في الماضي والكافية في المجال، علاوة على ذلك فإن الدورة تقدم لمحة عن الأدوات والمفاهيم الأساسية التي يتم استخدامها في إدارة المشاريع.

التخطيط وجدولة وادارة مخاطرة المشاريع وغير كل هذا بكثير.

عند الاختيار بين مجموعة من دورات التدريب التي تكون متاحة من خلال الإنترنت أو بشكل خاص، يمكن وضع

في الاعتبار طرق كيفية التعلم الخاص بكل شخص، كما يتطلب تحديد مستوى التفاعل التي تتطلبه.

توفر الدورات التي تكون عبر الإنترنت غالبًا ما تكون أكثر مرونة وموفرة من ناحية التكاليف، في حين تعمل الدورات التدريبية الشخصية على توفير بيئة تعليمية أكثر نظامًا وعدة مجالات متفاعلة مع المتعلمين بشكل كبير.

نصائح لإختيار الدورة التدريبية المناسبة 

عند الرغبة في اختيار دورة مهارات إدارة المشاريع تناسبك، فإن من المهم تقييم وتحديد مستوى معرفتك والخبرات التي تمتلكها.

1. محتوى الدورة التدريبية

عند الحديث عن الدورات وكيفية إختيار دورة مناسبة وتكون متعلقة بإدارة المشروعات أو أي دورة ذات صلة بهذا المجال.

محتوى الدورة هو من العوامل التي تكون ذات أهمية كبيرة والتي يتعين عليك النظر إليها بعين الإعتبار.

عند البحث كمبتدئ يلزم أن تغطي الدورة التي سوف تلتحق بها عدة أساسيات وتشمل:

• التخطيط للمشاريع
• الجدولة
• إدارة المخاطر
• إعداد وتحديد الميزانية ورأس المال
• الاتصالات

1. مدة الدورة التدريبية

هو أحد العوامل التي يتطلب النظر فيه عند البحث عن الدورة، كما يتطلب تحديد الوقت التي سوف تنتهي فيه، بالإضافة إلى ذلك تحديد المدة التي تناسب جدولك الزمني.

قد تتطلب في بعض الأحيان إلى يومين أو ثلاثة أيام فقط، بينما هناك دورات تحتاج إلى التزام زمني أكثر من هذا.

تذكر أن الدورات التي تحتاج إلى وقت زمني طويل، من الممكن توفير معلومات أكثر تعمق، ولكن قد تكون ذات تكلفة أكثر أيضا.

1. تكلفة الدورة التدريبية

التكلفة عامل مهم يتطلب النظر إليه والمقارنة بينه وبين تكاليف عدة دورات متنوعة ومختلفة، بالإضافة إلى وضع الميزانية التي في مقدرتك في الاعتبار.

البحث عن دورات تدريبية التي تقدم محتوى يفيدك في مقابل أجر محدد، كالموارد الإضافية والدعم.

يتطلب الوضع في اعتبارك عند البحث عن تكلفة بسيطة، ما إذا كنت صاحب عمل قادرًا على تغطية هذه التكاليف.

1. مستوى الدعم التي تقدمه

يشير العامل إلى القدرة على الوصول إلى المعلمين أو الموردين أو الموجهين التي تتمكن بالرد على الأسئلة أو بتقديم الخدمات والملاحظات.

يمكن أن تكون ذات فائدة بشكل كبير للمبتدئين الذين قد تكون لديهم استفسارات أو يحتاجونها إلى إستفسارات في رحلتهم التعليمية.

في الختام، دورة مهارات إدارة المشاريع من أساسيات القدرة على مواكبة بيئة العمل في الوقت الحالي، كما أن هناك العديد من المواد التي يمكن أن تكون متاحة لمساعدة المبتدئين على التعرف على ما يناسبهم في مجال إدارة المشاريع.

سوف نوضح دورة مهارات إدارة المشاريع، وحددنا ماهي مهارات إدارة المشاريع، وأفضل دورة في مهارة إدارة المشاريع، كذلك أيضا نصائح لاختيار الدورة.